Ein Studio für den Umbau bestehender Unternehmen

Vom Geschäft, das du hast,
zum Geschäft, das du brauchst.

Wir entwerfen und starten es mit dir – und begleiten dich, während du es führst. Was heute schon trägt, bleibt.

Lage einordnen
Markus erklärt in drei Minuten, wie wir mit dir dein neues Geschäft entwerfen.

Du hast angefangen, um etwas aufzubauen. Heute verwaltest du es.

Zwei Stunden am Tag Daten von einem Programm ins andere kopieren.

Stundenzettel selbst prüfen, damit die Rechnungen stimmen.

Leuten hinterherlaufen, statt das nächste Angebot zu entwerfen.

Das liegt nicht an deinen Leuten und nicht an deinen Werkzeugen. Es liegt an der Form deines Geschäfts: an seiner Struktur, seinen Abläufen und seinem Platz in der Wertschöpfungskette. Diese Form wurde für eine Welt gebaut, die weitergezogen ist. Ein Geschäft, das heute bestehen will, muss sich selbst umbauen können.

Sieh deine Lage an wie ein Spielbrett.

Bevor wir irgendetwas bauen, legen wir offen, wo du stehst. Drei Fragen, ehrlich beantwortet – die meisten Inhaber haben das noch nie so klar vor sich gesehen.

Was du ändern kannst

Die Entscheidungen, die heute bei dir liegen: wie du arbeitest, mit wem, was du anbietest und wofür du deine Zeit gibst.

Was dich bindet

Steuern, Vorschriften, Verwaltungsaufwand, Verträge, Abhängigkeiten von Plattformen und Lieferanten – und Gewohnheiten, die niemand mehr hinterfragt.

Was in Reichweite liegt

Die Züge, die nur einen Schritt entfernt sind: ein neuer Zuschnitt, neue Partner, ein anderes Angebot, eine andere Rechtsform, ein anderer Standort.

Ein Geschäft umbauen und seine Software bauen ist heute ein und derselbe Schritt.

Kein separates IT-Projekt

Die Software wächst aus dem Modell deines neuen Geschäfts. Sie entsteht bei der Arbeit mit – nicht als zweites Vorhaben mit eigenem Budget und eigener Verspätung.

Aus eurer Sprache, nicht aus einem Lastenheft

Wir beginnen bei dem, wie ihr redet und arbeitet. Daraus entsteht das Modell des neuen Geschäfts – und aus dem Modell das System.

Das ganze Bild

Struktur, Abläufe, Verwaltungsaufwand, Steuerlast, Rechtsform, dein Platz im Ökosystem. Wir sehen uns alles gemeinsam an, bevor wir etwas bauen.

Swarm Innovation Method · SIM

Wir entwerfen dein neues Geschäft mit dir, im Raum.

Du bleibst verantwortlich. Wir bringen Methode, Werkzeuge und die Erfahrung aus jedem Umbau davor.

Schritt 1 · Workshop

Klarheit über das Geschäft, das du brauchst.

Mit dir und deinen Leuten im Raum. Wir legen das Spielbrett offen und entwerfen den neuen Zuschnitt: Umbau, Ausgründung oder Neugründung. Die strategische Klarheit ist das erste Ergebnis, kein Nebenprodukt.

Skizze: Workshop

Schritt 2 · Bau und Start

Aus dem Modell wird ein laufendes Geschäft.

Abläufe, Rollen und das System, das sie trägt, entstehen zusammen. Bis zum Start in Monaten, nicht in Jahren.

Skizze: Bau und Start

Schritt 3 · Coaching

Du führst. Wir coachen vom Spielfeldrand.

Drei oder sechs Monate Begleitung, während du das neue Geschäft selbst betreibst – mit voller Verantwortung und jemandem, der mitdenkt.

Skizze: Coaching

Danach · Netzwerk

Du wirst nicht fallen gelassen.

Du kommst in unser Netzwerk von Inhabern und Beratern, die denselben Weg gegangen sind. Dort holst du dir Rat – und gibst später selbst welchen.

Skizze: Netzwerk

Wir wenden die Methode zuerst bei uns selbst an.

Alles, was wir dir anbieten, haben wir zuerst an unseren eigenen Geschäften ausprobiert. Drei davon stellen wir hier vor.

Unser erstes eigenes Startup

OmniMentis

OmniMentis ist unser Baby. Wir haben es mit SIM entworfen, auf oneCrew gebaut und tragen das Risiko selbst.

OmniMentis macht Lernen unterhaltsam und macht das Wissen erfahrener Leute über Unternehmensgrenzen hinweg zugänglich. Daraus entsteht das Netzwerk, in das du nach dem Coaching kommst.

Für Familien und Schulen
Im Start
Für Unternehmen und Berufsnetzwerke
In Arbeit, die erste Session steht an
omnimentis.org ansehen
OmniMentis
Gestartet

oneCrew

Die Plattform, auf der OmniMentis läuft. Ein einzelner Mensch hat sie in drei Monaten gebaut, mit derselben Methode, die wir mit dir anwenden.

In Entwicklung

SwarmLedger

SwarmLedger ordnet IT- und KI-Kosten der Wissensarbeit zu, die sie verursacht. Es ist für Finanzchefs gedacht, die wissen wollen, wofür ihr Geld tatsächlich arbeitet.

Das ist nichts für dich, wenn …

  • dein Geschäft gut läuft und du deine Zeit dort verbringst, wo sie hingehört.
  • du glaubst, ein weiteres Werkzeug löst das Problem.
  • du jemanden suchst, der dein Geschäft für dich übernimmt.

Lies weiter, wenn …

  • du ahnst, dass nicht die Werkzeuge das Problem sind.
  • du bereit bist, Struktur, Abläufe und deinen Platz im Markt infrage zu stellen.
  • du das neue Geschäft selbst führen willst.

Was Inhaber zuerst fragen.

Wie fange ich an?

Mit dem Tri-Optikon. Du erzählst in deinen eigenen Worten, was gerade hängt, und ordnest es fünfmal ein. Das dauert etwa zehn Minuten, ist im Moment kostenlos, und du bekommst eine schriftliche Lesart deiner Lage.

Warum kostet schon das erste Gespräch Geld?

Weil es bereits Arbeit an deiner Lage ist und nicht ein Verkaufsgespräch. Wer zahlt, meint es ernst – auf beiden Seiten.

Wer führt das Geschäft danach?

Du. Wir entwerfen und starten es mit dir und coachen dich drei oder sechs Monate lang. Die Verantwortung bleibt bei dir – genau so soll es sein.

Brauche ich IT-Kenntnisse?

Nein. Du musst dein Geschäft kennen und darüber reden können. Die Software entsteht aus dem, was du beschreibst.

Wie lange dauert der Umbau?

Das hängt vom Zuschnitt ab. Rechne in Monaten, nicht in Jahren: oneCrew stand nach drei Monaten.

Für wen ist das gedacht?

Für Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen, die spüren, dass die heutige Form ihres Geschäfts nicht mehr passt – ob am Ende ein umgebautes Geschäft steht, eine Ausgründung oder eine Neugründung.

Fang mit deiner Lage an.

Erzähl im Tri-Optikon, was gerade hängt. Etwa zehn Minuten, im Moment kostenlos.

Lage einordnen