SWARMATIC

Systeme für eine
komplexe Welt
werden nicht
entworfen.

Sie müssen wachsen: aus kleinen Einheiten, die unabhängig voneinander handeln, denselben Prinzipien folgen und dieselbe Sprache sprechen. Wir säen solche Systeme in Ihrem Unternehmen und lassen Mensch und Software miteinander verwachsen.

Individuell. Schnell. Resilient.

Die stille Annahme

Wir entwerfen Systeme seit 250 Jahren so,
als wäre die Welt vorhersagbar.

Seit der ersten industriellen Revolution gilt dasselbe Verfahren: Ursache und Wirkung feststellen, das Ergebnis vorab bestimmen, den Weg dorthin planen, ausführen.
Für Fabriken war das sinnvoll.

Für Märkte, Organisationen und Software ist es jedoch der Grund, warum Vorhaben regelmäßig scheitern, obwohl alle Beteiligten richtig gearbeitet haben. Wer ein System vorab entwirft, setzt voraus, dass er den Zusammenhang von Ursache und Wirkung kennt. In komplexen Lagen kennt ihn nicht mal der Erfahrenste.
Er zeigt sich erst, wenn man aktiv handelt und beobachtet, was daraufhin passiert.

I II III IV Ursache und Wirkung feststellen Ergebnis vorab bestimmen Weg dorthin planen Ausführen I Ursache und Wirkung feststellen II Ergebnis vorab bestimmen III Weg dorthin planen IV Ausführen

Warum jetzt

Der richtige Weg war lange nicht bezahlbar

Auf Komplexität antwortet man, indem man eingreift, beobachtet und daraus lernt — probe, sense, respond. Das war immer bekannt, doch praktisch kaum durchführbar:
Wer z.B. eine Sonde baut, die das Unternehmen sechs Monate Zeit und Geld kostet, der wird sie nicht einfach wegwerfen. Also wurde weiter entworfen.

Code ist zur Ware geworden

Was früher ein ganzes Quartal Entwicklungsarbeit war, entsteht heute in ein paar Tagen. Damit wird flexibles Eingreifen günstig und das Erproben zu einem realistischen Vorgehen statt zu einer Absichtserklärung.

Kleine Einheiten sind jetzt tragfähig

Viele unabhängige Einheiten statt eines geplanten Ganzen war schon immer die bessere Antwort auf Komplexität. Sie einzeln zu bauen war zu teuer. Heute gut bezahlbar.

Die Methode kommt vor dem Werkzeug

KI allein erzeugt schneller dasselbe deterministisch entworfene System. Erst ein anderes Vorgehen macht aus billigem Code ein System, das Komplexität aushält.

Das Prinzip

Klein, unabhängig, gleiche Prinzipien,
gleiche Sprache

Ein Schwarm hat keine feste Zentrale und keinen Plan. Er hält zusammen, weil jedes Element denselben Prinzipien folgt. Genau so bauen wir Systeme: viele kleine Einheiten, die für sich handeln, aber dieselben Regeln befolgen und dasselbe Vokabular benutzen — das echte Vokabular der Menschen, die im Unternehmen arbeiten.

Unser Ursprungsgedanke

Cynefin liefert die Unterscheidung der Domänen. Die Österreichische Schule und Adam Smith zeigen, dass Ordnung aus verteiltem Handeln entsteht und nicht aus zentraler Planung. Die Objektorientierung liefert die technische Form: gekapselter Zustand, Verständigung über Nachrichten, kein geteiltes Gedächtnis. Zusammengesetzt ergibt das ein gelungenes Vorgehen, keine Theorie.

Was daraus folgt

Eine Methode, vier Anwendungen

Das Folgende sind nicht vier Produkte, sondern vier Stellen, an denen dasselbe Vorgehen arbeitet. Drei davon sind mit ihm entstanden.

Das Vorgehen

SWARMATIC Methode

Wie ein sozio-technisches System aus der Sprache eines Unternehmens wächst und warum ein Entwurf dabei nicht vorkommt.

Die Methode

Die Anwendung im Unternehmen

SWARM Innovation

Zwei Tage geben Ihnen Klarheit und Orientierung.
Danach wissen Sie, was zu tun ist, welches Vorgehen wirklich zu Ihrem Problem passt und mit wem dies bewältigt wird.

Der Ablauf

DIE EIGENE CREW

OneCrew

Ein vollständiges System für Gründer und Inhaber.
Gewachsen aus der SWARMATIC Methode.

Zu OneCrew

AUSGABEN REDUZIEREN

SwarmLedger

Hiermit werden Ihre IT- und KI-Kosten dort zugeordnet, wo sie entstehen — verbunden mit der Frage, wo Wissensarbeit tatsächlich Wirkung erzeugt.

SwarmLedger
Markus Wagner

Markus Wagner

Dreißig Jahre in fremden Systemen

Methodiker, Interim-Manager und Systemarchitekt.
Vertraute Auftraggeber: Siemens, Ford, ZF, Allianz, Munich Re, Schaeffler, Deutsche Börse und die Bundesagentur für Arbeit.

Autor und Lehrbeauftragter

Autor von „Reclaim Your Agency", Co-Autor von „Smart Learning Kids" (Springer), Gastdozent an der DHBW und der Hochschule Bern.

Die Methode ist aus der Praxis entstanden

Nicht aus einem Forschungsvorhaben, sondern aus dreißig Jahren Arbeit an Vorhaben, die mit deterministischem Entwurf nicht zu retten waren.

Zwei Tage. Danach wissen Sie, woran Sie arbeiten.

SWARM Innovation